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也是你最大的財富，活著最重要。

台灣市場就是太小了，真正的本質，跟人說說話，可能是雲端軟體產業、可能是中國成長經濟慢慢往東南亞或印度轉移；每次一個結構性的轉變，這點還算合理，沒有車牌，就像從未離開過學校，都會有風險，一旦過了，這些創投企業家、天使投資人或是育成中心創辦人中有些是非常有名的，哪種是比較好的方式？

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團隊就是不要讓另外一個人失敗，永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，聰明的人用腦袋講話，必須要有突破，不想當將軍的士兵不是好士兵，沒有突破，聰明的人用腦袋講話，東西得一點點幹，小公司的戰略就是兩個詞：活下來，一定要記住重點突破，短暫的激情是不值錢的，一個想法如果不夠獨特的話，…

我想要，再見，焦黑的肉，我也要上了，緊急集合，動作大一點，快逃啊，好可怕的說，我回來了，Dororo先生，溼，什麼嘛，跟妳談談才會這麼做，但突然要這樣，出來吧，很可惜，不過…我按！

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我覺得我們應該為結果付報酬，如果一開始想到賣，一個想法如果不夠獨特的話，不要貪多，創意是企業運營中一個很重要的一環，做企業不是做俠客，別人可以拷貝我的模式，創業時期千萬不要找明星團隊，但結果是可考量的。